تابع قناة عكاظ على الواتساب

تُعدّ الذائقة الثقافية روح الوطن ومرآة مستقبله، فهي التي تتجلى في الكلمة، واللوحة، والفكرة، وفي كل تعبير إبداعي يعبّر عن هوية المجتمع وعمق حضارته. ومن خلال هذه الذائقة يمكن قراءة ملامح الشعوب وقياس مستوى وعيها الثقافي والفكري. لذلك، عندما تتبنى الحكومات مشاريع ثقافية، فإن المسؤولية تتجاوز مجرد الإنتاج إلى بناء معنى، وتشكيل وعي، وصياغة ذوق عام يرتقي بالإنسان. لا ينبغي أن تُدار هذه المشاريع بعقلية تجارية بحتة تُقاس بالأرقام والأرباح، بل وفق معايير عالية تضع الجودة والقيمة في مقدمة الأولويات.

لقد شهدنا نماذج عالمية تؤكد هذا التوجه، حيث تحرص بعض الدول على تقديم ثقافتها بوصفها قوة ناعمة تعكس تاريخها وإرثها الفكري. ففي التجربة الغربية مثلاً، يتم استحضار رموز أدبية وفكرية كبيرة، وتقديمها بأساليب حديثة تُبقيها حاضرة في الوعي الجمعي. هذه الجهود لا تهدف فقط إلى الترفيه، بل إلى ترسيخ القيم الثقافية وتعزيز الذائقة العامة.

وأتذكر خلال سنوات الدراسة كيف كانت المؤسسات الإعلامية والثقافية الكبرى تقدّم أعمالاً وثائقية وفنية على مستوى عالٍ من الإتقان، حيث يجتمع العمق المعرفي مع الجمال الفني في إنتاج يليق بتاريخ الأمة وثقافتها. لم يكن الهدف مجرد جذب المشاهد، بل تثقيفه ورفع مستوى وعيه، وهو ما يعكس الدور الحقيقي للمؤسسات الثقافية.

إن المؤسسات ليست حارسة للسوق، بل حارسة للذوق. وهذه مسؤولية كبيرة تتطلب وضوحاً في الرؤية والتزاماً في التنفيذ. فحين تنحرف هذه المؤسسات نحو المنافسة التجارية، فإنها تفقد دورها الأساسي وتدخل في مساحات ليست من اختصاصها. السوق لها أهلها من الشركات والقطاع الخاص، وهم أقدر على إدارة الربح والخسارة، ولهم الحرية في ذلك ضمن الأطر التنظيمية.

أما المؤسسات الحكومية، فيجب أن تبقى بعيدة عن هذا التنافس، وأن تركّز على دورها الأسمى في بناء الذائقة العامة، ودعم الإبداع الحقيقي، وتقديم نماذج راقية تسهم في رفع مستوى الثقافة في المجتمع. فالأمم لا تنهض فقط بالاقتصاد، بل ترتقي بذائقتها، لأن الذوق الرفيع هو أساس الحضارة، وهو ما يميّز المجتمعات الحية عن غيرها.

وفي النهاية، فإن الحفاظ على الذائقة مسؤولية مشتركة، لكن المؤسسات تبقى في مقدّمة هذا الدور، لأنها تملك الأدوات والقدرة على التأثير. وإذا أدركت هذه الحقيقة، فإنها ستسهم في صناعة مستقبل أكثر وعياً وجمالاً.

The cultural taste is considered the spirit of the nation and a mirror of its future; it manifests in words, paintings, ideas, and in every creative expression that reflects the identity of society and the depth of its civilization. Through this taste, one can read the features of peoples and measure the level of their cultural and intellectual awareness. Therefore, when governments adopt cultural projects, the responsibility goes beyond mere production to building meaning, shaping awareness, and formulating a public taste that elevates humanity. These projects should not be managed with a purely commercial mindset measured by numbers and profits, but rather according to high standards that prioritize quality and value.

We have witnessed global models that affirm this direction, where some countries strive to present their culture as a soft power that reflects their history and intellectual heritage. In the Western experience, for instance, great literary and intellectual symbols are invoked and presented in modern ways that keep them present in the collective consciousness. These efforts aim not only at entertainment but also at instilling cultural values and enhancing public taste.

I remember during my years of study how major media and cultural institutions presented high-quality documentary and artistic works, where deep knowledge meets artistic beauty in productions worthy of the nation's history and culture. The goal was not merely to attract viewers but to educate them and elevate their awareness, which reflects the true role of cultural institutions.

Institutions are not guardians of the market but guardians of taste. This is a significant responsibility that requires clarity of vision and commitment to execution. When these institutions veer towards commercial competition, they lose their fundamental role and enter areas that are not their domain. The market has its own players from companies and the private sector, who are more capable of managing profit and loss, and they have the freedom to do so within regulatory frameworks.

As for government institutions, they should remain distant from this competition and focus on their higher role in building public taste, supporting genuine creativity, and presenting refined models that contribute to raising the level of culture in society. Nations do not rise solely through the economy but elevate their taste, for refined taste is the foundation of civilization, and it distinguishes living societies from others.

In the end, preserving taste is a shared responsibility, but institutions remain at the forefront of this role because they possess the tools and the ability to influence. If they recognize this truth, they will contribute to creating a more aware and beautiful future.